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　　在眾多知名的LED芯片企業(yè)當(dāng)中，華磊光電一直是比較低調(diào)的一個(gè)。不過低調(diào)并不代表沒實(shí)力，在相關(guān)機(jī)構(gòu)評選的國內(nèi)芯片企業(yè)排行榜靠前的位置，我們看到了華磊光電靚麗的身影，也許這就是華磊人低調(diào)做人高調(diào)做事的風(fēng)格。對于這樣的企業(yè)，我們都是比較關(guān)注的。本期《LED專刊》特別采訪華磊光電總經(jīng)理毛自力，向大家呈現(xiàn)華磊光電的真實(shí)面貌。

　　《LED專刊》：華磊光電自2008年成立以來，公司概況是怎么樣的？作為一個(gè)高科技含量的芯片公司，途中遇到哪些挑戰(zhàn)，是如何克服的？

　　毛自力：湘能華磊光電股份有限公司于2008年6月在郴州注冊登記成立，目前注冊資本3.69億元。公司現(xiàn)有32臺MOCVD外延及其配套芯片設(shè)備，形成了年產(chǎn)外延片/芯片120萬片的規(guī)模。公司成立了湖南省半導(dǎo)體照明工程技術(shù)研究中心，已被列入湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名錄，湖南省重點(diǎn)上市后備企業(yè)，將被打造成為湖南省新能源的先鋒企業(yè)。

　　作為一家LED芯片制造企業(yè)，在建設(shè)和經(jīng)營過程中，肯定都會遇到高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)等很多問題，比如資金的問題，2011年公司擴(kuò)大規(guī)模，設(shè)備投資額大，為此公司進(jìn)行了一次增資擴(kuò)股，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者股權(quán)融資近8億元，解決了建設(shè)資金困難；當(dāng)然也會遇到市場競爭的問題，我們采取了提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬產(chǎn)品規(guī)格、降低產(chǎn)品成本等一系列的有利措施加以化解。

　　《LED專刊》：很多專家學(xué)者都一直在強(qiáng)調(diào)LED芯片投資過熱，但還是有很多的企業(yè)或者個(gè)人投資芯片這一領(lǐng)域，加大芯片的生產(chǎn)，購買更多的外延爐，您對這種現(xiàn)象有什么看法？華磊光電有沒有存在投資過熱的現(xiàn)象，公司是如何應(yīng)對這種現(xiàn)象的？

　　毛自力：面對國內(nèi)巨大的潛在應(yīng)用市場，大家相繼投資芯片這片領(lǐng)域，這是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)必然反應(yīng)。華磊光電不存在投資過熱的現(xiàn)象，相反，還會繼續(xù)加大投入，擴(kuò)張經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大投資，籌建新項(xiàng)目，打通LED產(chǎn)業(yè)鏈。我們對市場的未來有信心。

　　《LED專刊》：目前國內(nèi)很多芯片企業(yè)都在采取一定的措施占領(lǐng)市場份額，要么拓展新的領(lǐng)域，要么向中下游發(fā)展，華磊光電芯片主要是用在哪些領(lǐng)域，針對目前的競爭，會采取什么樣的措施？

　　毛自力：華磊光電芯片目前主要用在室內(nèi)外照明，背光、景觀照明和顯示等領(lǐng)域。針對目前的市場形勢，華磊公司2012年計(jì)劃并購一家下游企業(yè)，建設(shè)一項(xiàng)市政LED照明工程整包項(xiàng)目，啟動新一期的生產(chǎn)項(xiàng)目，打通上下游產(chǎn)業(yè)通道，推進(jìn)公司盡快上市。

　　《LED專刊》：華磊光電的產(chǎn)品種類涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，相對來說產(chǎn)業(yè)狀況良好，針對這些業(yè)務(wù)，公司是如何分配的，重點(diǎn)在哪幾個(gè)領(lǐng)域？

　　毛自力：目前公司的產(chǎn)品主要涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的上中游外延片和芯片領(lǐng)域。根據(jù)國家節(jié)能減排政策和下游封裝應(yīng)用企業(yè)整合發(fā)展的趨勢，公司計(jì)劃采用股權(quán)收購的方式，實(shí)現(xiàn)對下游封裝、應(yīng)用企業(yè)的并購，并承包LED照明工程的整包項(xiàng)目，打通LED上下游產(chǎn)業(yè)鏈，

　　《LED專刊》：目前華磊光電的產(chǎn)品主要是做國內(nèi)市場還是國外市場？在與國內(nèi)外同行競爭時(shí)有哪些優(yōu)勢？

　　毛自力：華磊光電的產(chǎn)品目前主要是做國內(nèi)長三角、珠三角地區(qū)。與國內(nèi)同行相比，華磊目前在規(guī)模上在國內(nèi)已經(jīng)排位前列，有規(guī)模優(yōu)勢；擁有國內(nèi)外高端人才，有人才優(yōu)勢；而且我們的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平；華磊的股東大多是國內(nèi)大型企業(yè)，特別是新華聯(lián)集團(tuán)是國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，有實(shí)力股東的大力支持。這些都是我們的優(yōu)勢。

　　《LED專刊》：現(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)狀況看似不是很好，行業(yè)人士都說產(chǎn)業(yè)面臨著寒冬，華磊光電準(zhǔn)備怎樣度過這個(gè)冬天，華磊光電的春天又在哪里？

　　毛自力：目前全球的經(jīng)濟(jì)都面臨著不景氣，LED行業(yè)也不例外，這和LED行業(yè)還不太規(guī)范，存在著無序競爭有很大關(guān)系。目前市場，華磊光電致力于扎實(shí)抓好企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化營銷體系，提升技術(shù)能力，同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈，以此來度過行業(yè)的困難期。

　　《LED專刊》：華磊光電針對未來的發(fā)展有什么規(guī)劃和戰(zhàn)略部署？