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　　在市場一片唱衰智能穿戴之時，蘋果的智能手表一季度銷售額卻在上漲，而國內(nèi)智能手表的格局也在發(fā)生著蛻變。6月13日，在全球首款4G全網(wǎng)通智能運動手表FERACE 3發(fā)布會上，F(xiàn)erace品牌創(chuàng)始人魏運劍認為，整個產(chǎn)業(yè)正在從穿戴1.0向穿戴2.0升級，整個產(chǎn)業(yè)鏈將會進行洗牌調(diào)整，不依賴手機獨立使用成穿戴2.0產(chǎn)品的必然趨勢。

　　市場逐漸回暖

　　日前，蘋果發(fā)布了2017年二季度財報，值得注意的是，蘋果CEO庫克表示，智能手表Apple Watch的銷售額對比一季度是呈現(xiàn)上漲狀態(tài)的，雖然并未公布數(shù)量，但仍給智能手表市場打了一針強心劑。

　　自2012年谷歌眼鏡打開了智能穿戴市場的大門到2015年的整體市場爆發(fā)再到2016年的遇冷，可穿戴市場在幾年內(nèi)經(jīng)歷了巨大的滑鐵盧，甚至在2017年CES取消了智能可穿戴設備的專屬展區(qū)，隨之而來的是“雞肋”的代名詞。 IDC一組數(shù)據(jù)顯示，造成智能穿戴遇冷的主要原因是消費者好奇心下降，從而致使數(shù)家廠商出貨量降低，究其本質(zhì)，其實智能穿戴設備的功能單一和實際應用價值不高。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，整個2016年，智能可穿戴設備全年的全球出貨量達到了1.024億部，而在2015年出貨量還只有7810萬部。此外相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，在未來2017-2021年五年內(nèi)，僅中國可穿戴設備市場規(guī)模預計將會達到2.3億元，穿戴2.0會進入快速增長時期。

　　走俏細分市場

　　在智能穿戴2.0時代，細分市場正成為最大的熱點。目前品類細分市場下手環(huán)和手表變成了主角，因為銷量前五的幾家公司的智能可穿戴設備主打產(chǎn)品都是智能手環(huán)或是智能手表。

　　同時智能手表的定位也越來越細分化。像Ferace推出的智能手表就主打運動牌。據(jù)智研咨詢《2017-2022中國體育運動產(chǎn)業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告》指出，2011年，中國僅舉辦22場馬拉松，到2015年已飆升至134場，2016年截止到10月，中國馬拉松注冊賽事282場，已舉辦賽事100場，參賽人數(shù)231713人。見微知著，從數(shù)據(jù)中可以看到，馬拉松跑步的活動與人數(shù)越來越多，人們更加重視運動帶來的益處。

　　行業(yè)分析師同樣判斷，智能穿戴2.0有兩個趨勢。一個是場景化，比如說做運動健康的穿戴，圍繞運動場景，跑步、登山、自行車、游泳，不同的運動場景采集不同的數(shù)據(jù)，對運動數(shù)據(jù)進行分析評估，告訴你你的運動是否有效，下次應該怎樣改進。另一個趨勢是獨立化，智能穿戴2.0設備一定帶獨立通訊模塊，獨立于手機等其他設備而使用。

　　技術(shù)時代來臨

　　有關(guān)專家表示，消費者興趣降低的核心原因是產(chǎn)品沒有吸引力，而產(chǎn)品的核心則是技術(shù)。目前市場上換湯不換藥的產(chǎn)品無非是讓消費者在品牌和價格之間做出抉擇，但忽略了真正能吸引消費者的是產(chǎn)品本身這個問題。

　　京東集團副總裁、京東3C事業(yè)部總裁胡勝利認為，智能手環(huán)和非通話型智能手表不能脫離手機獨立使用，使用場景非專業(yè)化、不聚焦，是其保持增速的一大掣肘；對于可通話型手表，目前只有華為等很少部分品牌有此項功能，但續(xù)航、功能性仍有待完善，整體消費體驗需要提升；FERACE 3則充分解決了這些市場痛點，有獨立的連接和通訊功能，有成熟的支付應用，大大擴展了使用場景，幾乎滿足現(xiàn)有消費市場的一切需求。

　　愛立信消費行為實驗室2016年的一項調(diào)查顯示，1/3使用者在購買幾周內(nèi)便將設備晾在一邊，原因大體分為受限制的使用功能、并非為獨立使用的產(chǎn)品、沒有內(nèi)置聯(lián)網(wǎng)功能等。從目前的趨勢看，智能穿戴的發(fā)展增速整體放緩，但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這并不意味著智能穿戴產(chǎn)品的方向錯誤，而是因為消費者的消費理念愈加成熟。因此智能穿戴的技術(shù)戰(zhàn)將成為未來市場博弈的主流。