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　　在全球智能手機增速放緩的不變趨勢下，競爭市場之下的萬變事件也層出不窮。

　　蘋果公司2016年年營收出現(xiàn)2001年以來的首次下滑，在中國智能手機市場的排名跌出OPPO和vivo之后，直接影響其在中國市場的營收。

　　同病相鄰的是，曾經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)模式居首”的小米和剛剛經(jīng)歷爆炸門事件的三星，兩個品牌的1月的出貨量就有點差強人意。

　　雖然小米力爭用推陳出新的新機更迭速度挽救線上營銷的鴻海局勢，倉促布局線下渠道，但其在線渠道的銷量速度還是不可控，1月的下滑速度達到22％。

　　值得一提的是，中國智能手機市場最大的變局是，OPPO、vivo、華為等已然奠定的三分天下局勢。甚至可以說，OPPO和vivo更勝一籌。

　　據(jù)2017年1月中國智能手機出貨量數(shù)據(jù)顯示，OPPO和vivo再次成為贏家，銷售量分別增長12．9％和13．7％，奪得冠亞軍的頭銜。

　　不僅如此，整個2016年，也是OPPO和vivo這兩個品牌手機的崛起之年，憑借著產(chǎn)品和線下渠道實力，保持著碾壓式的增長速度。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，OPPO和vivo兩大品牌占了中國智能手機市場超過30％的市場份額，OPPO更是以16．37％的市場份額摘得中國智能手機市場的冠軍寶座。

　　沒有任何成功是一蹴而就的，OPPO和vivo在供應(yīng)鏈把控環(huán)節(jié)的穩(wěn)固，對核心供應(yīng)商的“從一而終”是業(yè)界有目共睹的。但基于兩家在品牌、廣告、營銷以及渠道等多方面的相似度很高，其內(nèi)部競爭也異常激烈，這也是兩家紛紛崛起的動力之一。

　　OPPO和vivo重視產(chǎn)品生命周期，把高端機的新技術(shù)應(yīng)用在中低端手機中，把低端產(chǎn)品也打造成一個“殺手锏”，才能產(chǎn)生持久的盈利效應(yīng)。

　　眾所周知，蘋果設(shè)備的體驗性也亮點漸少，三星的爆炸事件也熱鬧了許久，小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段并沒有走很遠。正如業(yè)內(nèi)人士所言，目前的智能手機市場最熱的OPPO和vivo憑借地陪高價的線下渠道營銷越走越好。

　　2017年1月，OPPO和vivo已經(jīng)在出貨量上略勝一籌，終端品牌的競爭才剛剛開始，誰將持續(xù)領(lǐng)跑2017年智能手機市場，值得期待！